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Wenn das Leben keine Vision hat, nach der man sich sehnt, die man verwirklichen möchte, dann gibt es auch kein Motiv, sich anzustrengen“

Erich Fromm
 
Die Führungskraft als Coach
Führungskräfte von heute zeichnen sich durch einen Führungsstil aus, der die Mitarbeitenden zu eigenständigem Denken und Handeln anregt und deren Ressourcen fördert.
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Die Führungskraft im Veränderungsmanagement
Die heutige Arbeitswelt ist schnelllebig und somit durch permanenten Wandel gekennzeichnet. Die damit unumstößlich einhergehenden Veränderungsprozesse laufen aber nur dann gut im Unternehmen, wenn die Loslösung vom Alten gelingt und die Belegschaft offen für Neues wird.
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Erfolgreiche Mitarbeiterführung – die Kunst der Motivation
Da der Einsatz von Gehaltserhöhungen zur Mitarbeiter-Motivation häufig langfristig nicht den gewünschten Effekt erzielt und es gerade für Unternehmen, die über weniger finanzielle Ressourcen verfügen zu teuer kommt, macht es besonders Sinn sich mit anderen Möglichkeiten, der NACHHALTIG wirkenden Motivation auseinanderzusetzen.
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Kommunikationstraining und Konfliktmanagement für Führungskräfte
So wie „der Ton die Musik macht“ wird das BETRIEBSKLIMA im Unternehmen wesentlich von der Art und Weise WIE die Führungskräfte mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kommunizieren mitbestimmt.
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Work-Life-Balance
Würde man Work-Life-Balance wörtlich nehmen könnte man meinen, dass Arbeit und Leben konträr zueinander stünden und es gelte, zwischen diesen beiden Bereichen eine Ausgewogenheit herzustellen.

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Das Mitarbeiter-Orientierungsgespräch
Mitarbeiterorientierungsgespräche (MOG) sind regelmäßig stattfindende Reflexions- und Orientierungsgespräche zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden im Hinblick auf die Arbeit.

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Teamcoaching für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Teamcoaching ist ein zeitlich begrenzter Lernprozess, der Teams dabei unterstützt ihre Ziele effizient zu erreichen und auch den zwischenmenschlichen Umgang miteinander fördert.

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Kommunikationstraining und Konfliktmanagement für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Die Bedeutsamkeit gut funktionierender Kommunikation zeigt sich oft, wenn es im Betrieb zu Störungen bei den Arbeitsabläufen aufgrund von zwischenmenschlichen Konflikten kommt.

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