Dies erfordert, dass Führungskräfte wissen, wie sie mit den damit verknüpften Widerständen und Veränderungsängsten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter umgehen. Ziel dieses 2-tägigen Seminars ist es, Personen mit Führungsverantwortung Coachingtools zu vermitteln, welche die Psychodynamik der Mitarbeitenden während der Veränderungsprozesse mitberücksichtigt. Somit wird die Erfolgswahrscheinlichkeit für die Umsetzung des Neuen erhöht und die Akzeptanz seitens der MitarbeiterInnen sehr positiv beeinflusst.
Programmschwerpunkte im Seminar setzen sich auseinander mit den Grundelementen veränderungsfreundlicher Unternehmenskulturen, Abschied nehmen und Neubeginn - Kultur und Identität, dem Umgang mit Blockaden und Widerständen, der Mitarbeitermotivation und Identifikation im Changemanagement, sowie Coachingtools zur Förderung konfliktarmer Kooperationen verschiedener Gruppen, Teams und Bereiche.
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